ربط التدريب في تحقيق الأهداف التنظيمية




ربط التدريب في تحقيق الأهداف التنظيمية مقدمة اليوم، هم في وظائف التدريب بحاجة إلى فهم الاستراتيجية ودور التدريب في بيئة سريعة الحركة اليوم في صنع وتحقيق الأهداف الاستراتيجية بالتأكيد. وهذا البرنامج الجديد يساعد أي شخص في التدريب لتحويل الأهداف الاستراتيجية موضع التنفيذ - مع كل من الجداول الزمنية والميزانيات. منطقة واحدة الحرجة هي، ندوة، ومستويات الكفاءة - التي هي خير مثال على هدف استراتيجي. السيطرة على التقنيات واكتساب المهارات أن قلة من المتخصصين في مجال التدريب لديها. ويبرز من هذه الندوة جذابة هي: كيفية وضع استراتيجيات وخطط التدريب تركيزا واستخدام مصفوفة التدريب كيفية التأثير من خلال إنتاج النتائج مفهومة واضحة كيفية استكشاف العديد من الخيارات من أجل التعلم كيفية الحصول على أفضل النتائج من الناس من خلال نهجين مختلفين: الأداء والكفاءة كيفية إظهار القيمة المضافة والعائد على الاستثمار كيفية الحصول على أفضل النتائج من الناس من خلال التنمية أهداف الندوة بحلول نهاية هذه الندوة المندوبين سوف تكون قادرة على: وصف دور التدريب داخل المنظمة - ترتبط الخطة الاستراتيجية تظهر بوضوح الذي يساهم التدريب مباشرة إلى أهداف المنظمة استخدام نموذج والتدريب مخطط استراتيجي لمواءمة التدريب بشكل واضح مع الأهداف التنظيمية إجراء التدريب الفعال تحليل الاحتياجات تطوير استراتيجية للتدريب تقييم التدريب وتعزيز التدريب ذات القيمة المضافة منهجية التدريب ويستند الندوة على مجموعة من مجموعة من الأنشطة التفاعلية والتمارين الفردية، ودراسات الحالة، وممارسة المهارات والمناقشات مع مدخلات رسمية. والبيئة أن تكون داعمة الذي سيتم تشجيع الأفراد بدرجات متفاوتة من الخبرة للمشاركة في النهج التي يستخدمونها حاليا وكذلك تجربة جديدة التي تواجههم في الندوة. سوف الميسر الندوة ستكون متاحة للرد على أية أسئلة قد يكون لها الفرد والقيام بدور الميسر لبناء وتطبيق هذه المناهج الجديدة. والمندوبين الحصول على مخطط جدار الاستراتيجية، ومخطط التدريب مجالات العمل جنبا إلى جنب مع دليل مفهرس بالكامل ونسخة إلكترونية من دليل والشرائح المستخدمة. الأثر التنظيمي تأثير على المنظمة من المندوبين الذين حضروا هذه الندوة ما يلي: تعزيز مجموعة واسعة من المهارات والكفاءات تحسين النتائج من التدريب في الأعمال التجارية تقنيات جديدة في استراتيجية التدريب التي لا غنى عنها في تطوير الشراكة مع العملاء الداخليين خطط التدريب المتقدمة وتقديم مقنع تدريب أكثر تركيزا والتنمية تقييم برامج التدريب لرفع جودة وفعالية تأثير الشخصية والحضور في الندوة يؤدي إلى الأفراد يجري أكثر قدرة على: تنفيذ مجموعة واسعة من التقنيات التخطيط الاستراتيجي في بيئة التعلم والتطوير استخدام تعزيز مهارات التعامل مع الآخرين تحسين قدرتهم على تقديم التدريب جزءا أكثر أهمية من العمل توضيح كيف يمكن أن ينظر إلى ميزانية التدريب كاستثمار استخدام تقنيات مختلفة وأساليب العمل بشكل فعال من خلال استراتيجية تدريب تطبيق مهارات جديدة بشكل فعال في مكان العمل، واكتساب المهارات والمعارف قليل تمتلك في وظيفة التدريب